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PMP每日一练试题内容（2026/2/18）
试题1
客户要求变更产品规格.，你知道这个变更只添加两周时间到关键路径。下列哪个是项目经理做的最好的事情?试题2
团队评价绩效指标不包括:A、个人技能的提升B、团队能力的提升C、团队成员离职率降低D、客户满意度的提试题3
在启动为一家大公司创建服务的过滤项目时.项目经理发现存在多个具有相互竞争需求的业务领域。若要获得相关方的共识项目经理应该做什么?试题4
在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和试题5
项目经理刚刚启动一个需要从本地供应商处购买设备的大型项目。项目经理对供应商的报价表示怀疑，以下哪项可试题6
项目经理发现，某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情，除了∶（）试题7
正在管理一个在高产油井安装新油泵的项目。由于非常高效的管理以及个人付出的巨大努力，项目比计划进度提前试题8
公司的一个子公司承接了一个为期一年的集成项目，在第二个月底，项目状态报告显示项目按计划进展，但公司办试题9
启动过程组中，项目经理除了完成了项目章程，还需要∶A、创建详细相关方登记册B、创建需求文件C、试题10
由于不确定的市场环境和即将到来的项目的复杂性，贵公司正在考虑从传统的项目管理方式向混合的项目管理方式
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