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PMP每日一练试题内容（2026/2/14）
试题1
在项目的最后一个星期.一场强风暴造成损害并影响项目的交付日期，项目经理应该怎么做?试题2
团队重视培训新人的个人技能，以扩展其跨职能的能力。这样做的主要目的是什么？A．它能减少瓶颈风险B．它试题3
对于某涉及全世界多个团队的全球性项目，项目经理期望各区域团队能共同理解之前确定的项目方针。应采用下列试题4
职能经理要求向其正报告的项目团队成员提供项目状态信息该团队成员应该怎么做?A、向该职能经理提供报告试题5
一些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响.但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么?试题6
在一个项目的识别风险过程中，项目经理必须考虑项目活动规划的不确定性对项目的影响，项目经理应该考虑哪种试题7
在一个施工项目，管道工程正在进展中时，客户请求一项变更。客户需要额外的管道出口，试题8
以下哪个关于项目经理能力的说法不准确的是∶A、知识能力B、实践能力C、个人能力D、社交、交际试题9
项目团队和第三方供应商签订合同，要求开发指定的设备。第三方供应商不希望接受项目期间成本增加的风险，而试题10
一名初级团队成员建议使用不同的方法来完成团队目标，团队应如何答复?
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