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2026年信息系统项目管理师考点总结：第9章第7节-确认范围

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第9章第7节-确认范围> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用……【详见官方教程】

考点2. 确认范围的一般步骤包括：①确定需要进行范围确认的时间;②识别范围确认需要哪些投入;③……【详见官方教程】

考点3. 干系人对项目范围所关注的方面是不同的：①管理层主要关注项目范围;②客户主要关注产品范围;③项目管理人员主要关注项目制约因素;④项目团队成员主要关注项目范围中自己参与的元素和负责的元素。

考点4. 确认范围的输入输出工具技术

输入：

1.项目管理计划

2.项目文件

3.工作绩效数据

4.核实的可交付成果

工具与技术：

1.检查

2.决策

输出：

1.验收的可交付成果

2.变更请求

3.工作绩效信息

4.项目文件