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PMP每日一练试题内容（2026/2/7）
试题1
项目发起人通知项目经理新项目将包含来自多个地理区域的项目团队，并建议所有团队会议通过视频会议召开。以试题2
下列哪一项技术属于制约因素理论的应用，并在对制约资源制定进度时起到作用?试题3
项目团队希望聘请第三方公司来设计和执行一部分项目工作，在选择供应商的时候，以下哪个工具可以确保公平:试题4
发起人担心敏捷项目进展不够快，因为没有发送项目状态报告。发起人向Scrum主管表达他们的担忧。Scr试题5
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题?试题6
在市政厅项目会议期间.市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容试题7
虽然某个可交付成果已遵循质量控制过程，但客户对其质量表示不满.项目经理首先应该做什么?试题8
项目团队在哪个过程获取资源:A、启动过程B、规划过程C、执行过程D、监控过程试题9
项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件试题10
一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如
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