专业信息系统项目管理师网站|服务平台|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日一练试题(2026/2/4)

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师每日一练试题(2026/2/4)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2026/2/4)

  • 试题1

    常见的复杂性来源不包括( )。
    A.人类行为
    B.系统行为
    C.管理创新
    D.技术创新

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

  • 试题2

    一个软件研发项目使用迭代开发,共计进行3次迭代,每次迭代的工作分解均为:需求分析-设计编码-测试验证。该项目的活动关系表如下:

    则该项目的工期为(1),在迭代3需求分析时,用户提出需求变更,导致迭代3的代码编写的持续时间增加了5天,其他活动持续时间不变,则项目整体持续时间将增加(2)天。
    (1)A.52
    B.54
    C.56
    D.58
    (2)A.0
    B.1
    C.3
    D.5

    查看答案

    试题参考答案:C、C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

  • 试题3

    下面有关权力的描述,不正确的是( )。
    A.专家权力和参照权力来自于组织的授权
    B.来自一线的中层管理者经常具有很大的专家权力
    C.滥用惩罚权力会导致项目失败,应谨慎使用
    D.项目经理要注重运用奖励权力、专家权力和参照权力,尽量避免使用惩罚权力

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

  • 试题4

    整体项目风险应对策略不包括( )。
    A.开拓
    B.接受
    C.上报
    D.转移或分享

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

  • 试题5

    ( )是针对软件的变更,测试软件原有的,正确的功能、性能和其他规定的要求的不损害性。
    A.配置项测试
    B.确认测试
    C.回归测试
    D.集成测试

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

  • 试题6

    香农将热力学中的熵引入了信息论,熵是系统( )的度量,信息是系统( )的度量。
    A.传输速率     错误频率
    B.无序程度     有序程度
    C.错误频率     传输速率
    D.有序程度     无序程度

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

  • 试题7

    在配置审计的工作中,( )不属于功能配置审计验证的内容。
    A.要交付的配置项是否存在
    B.配置项的开发已圆满完成
    C.配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征
    D.配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

  • 试题8

    一般的采购步骤为:①准备采购工作说明书(SOW)或工作大纲(TOR):②)准备高层级的成本估算,制定预算;③发布招标广告;④确定合格卖方的名单;⑤准备并发布招标文件;由卖方准备并提交建议书;⑥由卖方准备并提交建议书;⑦对建议书开展技术(包括质量)评估:对建议书开展成本评估:准备最终的综合评估报告(包括质量及成本),选出中标建议书;结束谈判,买方和卖方签署合同。
    其正确的是排序是( )。
    A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
    B.⑤⑥⑦⑧⑨⑩①②③④
    C.①②③④⑦⑧⑨⑩⑤⑥
    D.⑧⑨⑩①⑤⑥⑦②③④

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

  • 试题9

    企业能够将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。由此判断,该企业已经达到了CMMI ( )级。
    A.2
    B.3
    C.4
    D.5

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

  • 试题10

    ( )提供治理过程与活动来支持对项目组合及其组件的决策与导向。
    A.决策制定职能
    B.监管职能
    C.控制职能
    D.整合职能

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/4

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏