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PMP每日一练试题内容（2026/2/2）
试题1
团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩试题2
项目经理要求持续监测某一条流水线的产品质量，以评价过程改进是否达到了预期的改进效果，应使用以下哪种工试题3
客户拒绝了网站的最终交付，认为网站不方便用户使用。需求文件中也规定了网站必须方便用户使用。为避免这种试题4
项目经理获得供应商回复，并选择了一名供应商执行项目的一个关键组件。项目经理完成的是下列哪个过程?A试题5
项目的客户告诉项目经理他已经没钱了，不能再支付该项目。项目经理应该首先做什么?试题6
团队之前遇到了一个缺陷，团队A成员发过解决方案，在最近的第一次迭代中又出现了，团队成员B．说他没有收试题7
项目经理正在领导一个新产品开发项目，该项目目前执行顺利，在项目中途，客户希望通过减少功能来简化产品，试题8
项目A完成时，项目经理开始行政收尾，公司是项目型组织，项目A的多名团队成员必须马上分配到项目B。项目试题9
供应商与项目经理对项目工作进展有争议。在项目执行期间，一名新项目经理替代了原项目经理，他需要对合同进试题10
发起人参与了项目可交付成果的正式验收。收尾阶段进行移交时，发起人表示不会接收项目的可交付成果，必须移
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