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2026年信息系统项目管理师考点总结：第8章第6节-管理项目知识

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第8章第6节-管理项目知识> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标并且帮助组织学习的过程。管理项目过程的主要作用：……【详见官方教程】

考点2. 管理项目知识输入输出工具技术

输入：

1.项目管理计划

2.项目文件

3.可交付成果

4.事业环境因素

5.组织过程资产

工具与技术：

1.专家判断

2.知识管理

3.信息管理

4.人际关系与团队技能(积极倾听、引导、领导力、人际交往、大局观)

输出：

1.经验教训登记册

2.项目管理计划(更新)

3.组织过程资产(更新)

考点3. 知识管理工具和技术主要包括：①人际交往，包括非正式的社交和在线社交。可以进行开放式提问的在线论坛有助于与专家进行知识分享对话;②实践社区和特别兴趣小组：③会议……【详见官方教程】