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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2026/1/28)

信息系统项目管理师每日练习题(2026/1/28)

  • 试题1

    美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是( )。
    A. 通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进
    B. 初始级,可重复级,可控制级,持续改进级
    C. 初始级,标准级,可管理级,持续改进级
    D. 标准化,可测量,可控制,持续性改进

  • 试题2

    以下关于需求定义的叙述中,(  )是正确的
    A、需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误产品需求,形成《需求规格说明书》
    B、《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据,乙方开发人员不需要了解
    C、需求定义的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立一个概念模型
    D、需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审,经双方对需求达成共识后做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果

  • 试题3

    以下关于项目组合管理生命周期的说法中,错误的是(  )。
    A.项目组合生命周期由启动、规划、执行与优化4个阶段组成
    B.规划阶段制订并评审项目组合管理计划并就主要内容与干系人达成共识。
    C.优化阶段通过其各个组件和运营来实施的,包括对项目组合的执行情况,以及各组件的绩效标准进行评审和汇报对提出的变更基于持续的组织需要来进行评审,组织环境的变更可能迫使组件优先顺序要重新排列或者引入新组件
    D.启动阶段的活动包含验证业务和运营战略,识别项目组合组件,为项目组合及其组件定义长期路线图,包括财务目标、绩效标准、沟通、治理、干系人的定义与角色,以及持续管理计划。

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2026/1/28)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    PMI于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型OPM3,OPM3中的过程改进分为“标准化、“可测量”、“可控制”、“持续性改进”4个阶段。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误产品需求,形成《需求规格说明书》。系统设计人员将依据《需求规格说明书》开展系统设计工作。
    需求开发的四个主要活动:http://www.cnitpm.com/pm/30818.html

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:项目组合生命周期:项目组合生命周期由启动、规划、执行与优化4个阶段组成。
    (1)启动阶段。此阶段的主要活动是验证业务和运营战略,识别项目组合组件,为项目组合及其组件定义长期路线图,包括财务目标、绩效标准、沟通、治理、干系人的定义与角色,以及持续管理计划。
    (2)规划阶段。规划阶段制订并评审项目组合管理计划并就主要内容与干系人达成共识。
    (3)执行阶段。执行阶段是通过其各个组件和运营来实施的,包括对项目组合的执行情况,以及各组件的绩效标准进行评审和汇报对提出的变更基于持续的组织需要来进行评审,组织环境的变更可能迫使组件优先顺序要重新排列或者引入新组件。
    (4)优化阶段。通过最大化可用的条件、制约因素和资源,使项目组合尽可能高效的过程。组织通常会安排定期的优化,但在增加或关闭组件时,也会触发此活动。

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