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2026年信息系统项目管理师考点总结:第8章第3节-制定项目章程

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2026年信息系统项目管理师考点总结:第8章第3节-制定项目章程

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试,信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第8章第3节-制定项目章程> 相关考点,供广大考生参考,希望对各位考生有所帮助。

备注:因版权要求,考点仅做简略整理,详细内容请查看官方教程

考点1. 制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。本过程的主要作用:①明确项目与组织战略目标之间的直接联系;②……【详见官方教程】

考点2. 在规划开始之前任命项目经理,项目经理越早确认并任命越好,最好在制定项目章程时就任命。

项目章程可由发起人编制,也可由项目经理与发起机构合作编制。项目章程一旦被批准,就标志着项目的正式启动。

……【详见官方教程】

考点3. 制定项目章程输入输出工具与技术

输入:

1.立项管理文件

2.协议

3.事业环境因素

4.组织过程资产

工具与技术:

1.专家判断

2.数据收集(头脑风暴、焦点小组、访谈)

3.人际关系与团队技能(冲突管理、引导、会议管理)

4.会议

输出:

1.项目章程

2.假设日志

考点4. 项目章程记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息:①项目目的;②可测量的项目目标和相关的成功标准;③……【详见官方教程】

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