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PMP每日一练试题内容（2026/1/20）
试题1
在开始进行一个已获批准工作包的工作之后，一名团队成员了解到项目管理计划未更新。该团队试题2
下面不属于规划进度管理的工具是∶A、专家判断B、备选方案分析C、引导技术D、会议试题3
项目经理为一个新的内容项目识别关键项目团队成员。若要令这些成员参与项目，项目经理应该怎么做?A、与试题4
项目X处于测试阶段，并落后于进度，测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理，这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的试题5
在用户验收测试期间，一名业务代表发现可能会影响新软件性能的问题。项目经理应使用什么工具与客户一起审查试题6
一个项目来取代目前公司的文件存储系统已经获批。外部供应商提供硬件，内部团队开发软件。这个团队是自组织试题7
你是一位正准备开发某信息交互平台产品的项目经理，为了了解更多的需求，你加入了一个在线的相关方社区交流试题8
在项目执行阶段，一项变更已获得批准，变更实施需要使用当前项目团队中没有的额外技能资源。该资源和项目团试题9
一位资源的职能经理请求关于一个延迟项目的机密信息。由于职能经理没有适当的授权级别，该资源需要项目经理的许可才能共享信息。项目经理应该怎试题10
在一个项目的用户验收阶段，业务用户识别到多个新需求，这些变更被提交给变更控制委员会。为了实施新的需求
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