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PMP每日一练试题内容（2025/12/25）
试题1
在项目执行阶段.项目经理从维护经理那里获悉.需要一名开发人员解决操作问题，因此.开发人员将具有50%试题2
一家公司没有足够的内部资源来交付一个项目设计。因此，公司决定外包一部分。试题3
在管理项目团队中，项目经理发现某名团队成员时常不能按时完成任务。查阅了他的相关资料后，发现他其实具备试题4
以下哪一项不包括在事业环境因素里?A、市场条件B、组织文化C、政府和行业标准D、财务数据库试题5
敏捷项目团队与产品负责人、项目经理和其他关键项目相关方会面，讨论项目必须经过的多层计划。参与者承认在试题6
项目中质量审计的主要目标是确定下列哪一项?A、识别良好及最佳实践B、项目进度变更C、项目可交付试题7
使用统计方法，确定对质量成本的影响，是∶A、成本效益分析B、实验设计C、统计过程D、控制图试题8
在一个群体聚会现场，发生了较严重的骚乱。路易斯先生及时站出来号召大家保持冷静，跟他朝安全地带撤离。这试题9
两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中，且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员，另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于?试题10
关于里程碑，以下说法都正确，除了:A、里程碑是一种特殊的活动B、里程碑是项目中的重要时点或事件C、里
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