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信息系统项目管理师每日一练试题（2025/12/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/21
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2025/12/21）
试题1
能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括( )。
①组织的标准政策
②变更控制程序
③历史项目进度网络图
④特定行业的项目管理知识体系
⑤法律法规和安全标准
⑥历史信息和经验教训知识库
A．①②③⑥
B．①③⑤⑥
C．①③④⑥
D．①②④⑤查看答案
试题参考答案：A
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试题2
平衡计分卡（BSC）是一种基于战略管理的业绩考评工具。从( )四个方面形成一套完整的绩效指标评价体系。
A．资金、资源、流程、人员
B．领导层、目标层、方案层、行为层
C．财务、客户、内部运营、学习和成长
D．业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理查看答案
试题参考答案：C
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试题3
根据GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》，（ ）企业应对装备、系统等开展集成，实现跨业务活动间的数据共享。
A．规范级
B．集成级
C．优化级
D．引领级查看答案
试题参考答案：B
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试题4
OSI七层协议中，RPC，NFS协议属于( )。
A．网络层
B．传输层
C．会话层
D．表示层查看答案
试题参考答案：C
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试题5
( )属于工作绩效数据。
①关键绩效指标(KPI)
②挣值分析
③进度活动的实际开始日期
④可交付成果状态
⑤合同绩效信息
⑥缺陷的数量
A．①②③④
B．①③④⑥
C．②③⑤⑥
D．③④⑤⑥查看答案
试题参考答案：B
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试题6
以下说法中，错误的是（ ）。
A．亲和图可以对潜在缺陷成因进行分类，展示最应关注的领域
B．直方图是一种展示数字数据的条形图，可展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式
C．横道图也称为“甘特图”，是展示进度信息的一种图表方式
D．假设情景分析是把单个项目风险和不确定性的其他来源模型化的方法,以评估它们对项目目标的潜在影响。最常见的技术是蒙特卡罗分析查看答案
试题参考答案：D
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试题7
某公司承接了一项业务，需研发2个新产品A，4个新产品B，需要市场上两种平台资源甲和乙。甲售价300万元/台，可支持研发1个新产品A和2个新产品B 。乙售价200万元/台，可支持研发2个新产品A和1个新产品B，该公司应购买甲乙各( )台 ，可完成业务且花费的成本最低，最低成本为( )万元。
A．2，1
B．1，2
C．0，2
D．2，0
A．800
B．700
C．600
D．400查看答案
试题参考答案：D、C
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试题8
监督干系人参与时，( )用于确定干系人群体和个人在项目任何特定时间的状态。
A．根本原因分析
B．优先级排序
C．职责分配矩阵
D．干系人分析查看答案
试题参考答案：D
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试题9
数据管理能力成熟度模型（DCMM）将组织的管理成熟度划分为5个等级，每个级别中数据的重要程度会有所不同，从( )开始强调数据管理的规范化，数据被当做实现组织绩效目标的重要资产。
A．量化管理级
B．稳健级
C．优化级
D．受管理级查看答案
试题参考答案：B
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试题10
某项目现金流量如表所示，则项目的静态投资回收期为( )年。
A．2
B．2.5
C．3
D．3.5查看答案
试题参考答案：C
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