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PMP每日一练试题内容（2025/12/16）
试题1
风险应对计划的实施涉及下列哪—项?A、监控计划的效果B、风险频率和影响评估C、定量风险分析D试题2
为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目，该项目必须在短时间内交付，项目经理应该怎么做来尽可能提高试题3
设计多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提供解决方案。敏捷团队负责在非常紧迫的时间里对紧急生产问题作出试题4
实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理.该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对试题5
项目的主要相关方要求对一个优先问题立即采取纠正措施，并批准项目经理继续，项目经理下一步应该怎么做?试题6
识别出众多相关方后，使用哪个图形技术有助于分析不同相关方之间的联系?（）A、思维导图B、相关方参试题7
你的项目正处于制订人力资源计划过程中。为了获得资源，你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。但是，他总是试题8
信管网为了帮助学员更好地学习PMP知识，由小黄负责了一个"习题课A的录制项目。这个录制项目完成后，视试题9
在矩阵组织中，谁管理资源？A、高级管理层B、职能经理C、项目经理D、人力资源经理试题10
项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施，发起人要求项目经理与风险部门经理合作，以确定风险管理过程的有效性.谁应该负责确保风险审计得到适当执行?
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