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信息系统项目管理师第四版教程考点记忆口诀—第11章项目成本管理
考点1：成本的类型：直接成本、间接成本、固定成本、可变成本、沉没成本、机会成本
记忆口诀：直间固变，沉没机会
——将六种成本类型两两分组记忆。直接和间接是一组（按归属分）;固定和可变是一组（按性态分）;沉没和机会是一组（按决策相关性分）。
考点2：项目成本管理过程：规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本
记忆口诀：规估算，控成本
——成本管理的核心流程非常清晰：先规划如何管，再估算要花多少，接着算出总预算，最后在整个过程中控制花费。
考点3：控制成本过程的数据分析技术主要包括：挣值分析、偏差分析、趋势分析、储备分析
记忆口诀：挣偏趋储
——控制成本时，我们核心关注四点：项目挣了多少值（绩效），与计划有多少偏差，未来的趋势如何，以及应急储备还够不够用。
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