信息系统项目管理师，作为软考高级中的“明星”科目，每年都吸引着大量考生报考。它以其对零基础考生的友好性、不涉及编程代码的特点，以及偏重理解与记忆的考试风格，成为跨专业、跨背景考生的热门选择。

今天分享几条不少同学验证过的记忆经验，希望能帮你找到适合你的方法。在开始前，请先记住一个核心原则：任何记忆方法都只是工具，没有放之四海而皆准的“万能钥匙”。我们的目标很明确——在遗忘发生前，顺利通过考试。因此，无论白猫黑猫，能帮你记住内容、通过考试的方法，就是你的好方法。

一、口诀记忆法：化繁为简的“压缩包”

这种方法尤其适用于记忆枯燥的列表、顺序或概念，如项目管理过程的输入输出、信息技术体系结构等。

例如：OSI网络七层模型（物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层），可以用一句“巫术忘传会表应”来轻松串联。

使用口诀时请注意：

1、能直接理解记忆的，优先不用口诀。口诀是辅助，理解才是根本。

2、选择或自创适合自己的口诀。网上资源虽多，但契合自己思维逻辑的才是最好的。

3、鼓励原创。自己编写口诀的过程，本身就是一次深度记忆。网上的口诀可以参考，但不必强求，自己创造的往往印象更深。

如果觉得自行搜集和编制耗时费力，也可以借助专业力量。一些优质的培训课程会系统梳理这类记忆口诀，能帮你节省大量时间。

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二、联想记忆法：构建记忆的“超链接”

让知识产生关联，记忆便会自然牢固。此法可分为两类：

1、字母/拼音联想：适合记忆英文缩写的公式或术语。

例如：挣值管理中的 CV（成本偏差）。可以把“C”联想为中文“成”（成本）的拼音首字母，“V”联想为“Value”（价值）的英文。组合起来便是“成本与价值的差异”，正好对应其本义。很多公式都是英文缩写，通过这种“中西结合”的联想，记忆负担会减轻许多。

2、故事场景联想：将知识点嵌入一个虚拟的项目故事中。

例如：记忆“立项需要依据组织过程资产，考虑事业环境因素，运用专家判断、头脑风暴等工具……”时，你可以在脑海中导演一幕戏：你作为项目经理，启动一个新项目。首先查阅公司知识库（组织过程资产），分析市场与政策（事业环境因素），然后召集专家开会（专家判断），鼓励团队畅所欲言（头脑风暴）……

这种方法不仅对记忆工具有奇效，更能潜移默化地帮你构建项目管理的全局思维，为下午的案例分析和论文写作积累绝佳的叙事素材。一篇好的论文，本质上就是一个逻辑清晰、细节饱满的“项目故事”。

三、笔头练习法：最“笨”却最稳的路径

坦白说，对抗遗忘最扎实、最可靠的方法，无他，唯手熟尔。

高项考试的核心框架，如十大知识领域、五大过程组、众多IT技术概念，最终都需要落笔生根。所谓“好记性不如烂笔头”，古人诚不我欺。

大家可以试试：每日清晨，利用废弃纸张的空白处，默写一到两个知识领域的内容。从输入、输出到工具技术，坚持一周，便可完成一轮循环。周而复始，直到考前一天。这个过程看似笨拙枯燥，却是将短期记忆转化为长期肌肉记忆的最有效方式。它不讨巧，却无比踏实。

复习，没有捷径，但有方法

记忆的旅程，本质上是一场与时间的赛跑。适合自己的方法就是最好的方法。无论是巧用口诀、编织联想，还是坚持笔头默写，其核心都在于 “主动加工”和“重复提取”。

信息系统项目管理师的备考之路并无坦途，所谓的“简单”背后，是无数考生用专注和练习铺就的。拥抱这个过程，将孤独的复习化为千百次扎实的演练，这便是通往成功最确定的方向。