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PMP每日一练试题内容（2025/12/1）
试题1
关于商业价值，以下描述正确的是:A、商业价值是组织从商业运作中获得的收益，这些收益往往不能量化B、商试题2
可能影响组织项目团队的一个限制因素是∶A、执行组织的组织结构图B、团队成员之间沟通不畅C、人员试题3
项目经理雇佣一个供应商来开发系统组件。在监控工作的同时，项目经理发现供应商比计划晚了三周，将错过一个重要的里程碑。项目经理使用什么工具或技术来发现试题4
项目中有一些团队成员被分配到多个项目.在关键项目阶段，由于对该项目的参与程度，一名成员无法完成可交付试题5
在项目的用户验收测试得到批准后，所有关键用户都将被替换.只有在新的关键用户接受项目可交付成果的培训之后，项目才能完成.项目经理下一步应该怎么做?试题6
结束项目或阶过程的输出不包括:A、项目管理计划的更新B、项目文件的更新C、最终产品、服务或成果的移交试题7
在项目的规划阶段.所需的外部和内部资源会发生冲突.若要解决试题8
项目经理正在管理一个项目，以开发一项由公司发起的新社区活动。有几个相互竞争的优先事项和重要的逻辑细节，由于安全的优先级最高，项目团队与一位安全主题专家 （SME）签订合同，他们一起创建了一个风险矩阵，试题9
一个项目需要进行在一个新国家销售产品的可行性研究，项目经理应试题10
项目规划阶段结束时，细节信息不足以完成规划。项目经理接下来应该怎么做?A、获得开始项目的批准，并在
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