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信息系统项目管理师每日一练试题（2025/12/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/1
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2025/12/1）
试题1
关于风险的描述，不正确的( )。
A．已知风险为其后果可以预见的风险
B．随机性、相对性、可变性都是风险的属性
C．按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种
D．项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险查看答案
试题参考答案：C
试题2
某项目按工作量平均分配到10个月完成，每月成本相同，项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时，项目实际花费为BAC的30%，完成总工作量的20%，如果不加以纠偏，根据当前进度，项目完工估算为120万元，则项目总预算为( )万元。
A、80
B、85
C、90
D、95查看答案
试题参考答案：D
试题3
某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论：最可能成本为21万元，最乐观成本为18元、最悲观成本30万元。根据贝塔分布计算，该项目的预期成本为（ ）万元。
A．20
B．22
C．23
D．24查看答案
试题参考答案：B
试题4
能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括( )。
①组织的标准政策
②变更控制程序
③历史项目进度网络图
④特定行业的项目管理知识体系
⑤法律法规和安全标准
⑥历史信息和经验教训知识库
A．①②③⑥
B．①③⑤⑥
C．①③④⑥
D．①②④⑤查看答案
试题参考答案：A
试题5
签订成本加激励费用合同时，若目标成本为90万元，目标费用2万元，相对目标成本节余或超支部分的分摊按比例为60/40（即如结余，买方分享60%，卖方分享40%；如超支，买方承担60%，卖方承担40%)。项目执行后实际成本为100万元，则买方最终需支付的金额是( )
A．108万元
B．96万元
C．102万元
D．98万元查看答案
试题参考答案：D
试题6
( )The process of determining,documenting， and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
A、 Plan Scope Management
B、 Collection Requirements
C、 Validate Scope
D、 Control Scope查看答案
试题参考答案：B
试题7
不能用于规划沟通管理过程的人际关系与团队技能是( )
A．冲突管理
B．政策意识
C．文化意识
D．沟通风格评估查看答案
试题参考答案：A
试题8
在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑。该项目经理采用的是( )。
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救措施
D、变更请求查看答案
试题参考答案：B
试题9
关于项目及项目管理基础的描述，不正确的是：( )。
A．项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力
B．项目所产生的产品、服务或成果具有临时性特点
C．项目工作的目的在于得到特定的结果，即项目是面向目标的
D．项目管理和日常运营管理的目标有着本质的不同查看答案
试题参考答案：B
试题10
下面有关法律法规的描述，不正确的是（ ）。
A．著作权法对著作权保护及其具体实施作出了明确的规定
B．专利法规定，发明创造是指发明、实用新型和创新设计
C．经商标局核准注册的商标为注册商标，注册商标包括商品商标、服务商标和集体商标、证明商标
D．网络安全法的制定是为了保障网络安全，维护网络空间主权和国家安全、社会公共利益，保护公民、法人和其他组织的合法权益，促进经济社会信息化健康发展查看答案
试题参考答案：B
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