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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/11/30)
某金融机构信息化建设项目共100多个,质量管理部门仅有5名质量工程师。为提升交付质量,质量管理部决定引入外部力量协助开展质量管理工作,组建多层级质量管理体系,并委任部门具有丰富质量管理经验的张工负责此项工作。信管网考友试题答案分享:
信管网cnit**************:
未按照检查单要求进行质量管理
质量检查单范围存在问题
三个月才发现问题,监控存在疏漏
没有制定相应的沟通管理计划
没有进行审计
引入的qa没有进行培训可能不了解公司的项目情况
没有对现有的qa进行分组按照项目的重要性及紧迫性进行排序测试 审计 客户评价 测试推式 拉式 互动式相关干系人 时间 存在的问题 问题解决的时间限制
信管网yang********:
没有制定质量管理计划,
没有制定详细的质量检测标准项目管理包括规划质量管理,管理质量,控制质量
属于管理质量过程1)推式沟通
2)拉式沟通
3)交互式沟通1.干系人的沟通需求
2.上报步骤
3.发送信息的原因
4.通用术语表
5.负责沟通相关信息的人员
6.负责授权保密信息的发布人员
信管网cnit**************:
质量管理
1.没有规划质量管理,按照项目实际情况制定质量管理计划
2.没有指定明确的质量指标
3.没有定期进行控制质量过程,质量控制测试结果
沟通管理
1.没有规划沟通管理,制定沟通管理计划
2.没有监督沟通规划质量管理
管理质量
控制质量
管理质量推式沟通
拉式沟通
互动式沟通
信管网cnit**************:
没有质量管理计划,质量检查单内容不符合项目实际,没有制定质量标准和工作绩效评估标准,质量管理实失效,缺少改进质量管理的机制,缺少质量管理活动,如质量审计,控制质量实效,项目集qa工作不积极,没有标准的检查流程,
没有沟通管理计划,没有识别各干系人的沟通需求,方式,频率。项目qa没有定期发布质量报告,没有及时识别管理层信息需求,发布质量报告,没有合适的沟通渠道,没有沟通平台规划质量管理,管理质量,控制质量,管理质量推式,拉式,交互式沟通内容,沟通责任人,信息提供人,沟通平台,干系人沟通需求,
信管网cnit**************:
1)未制定质量管理计划,且没有相关人员参与质量计划的编写
2)未定义质量度量指标和相关验证标准
3)未对质量检查单进行有效裁剪,没有根据实际情况应用到不同的项目
4)未将项目质量检查范围完整纳入质量检查单,缺少部分质量检查内容
5)未编制沟通管理计划,没有有效的沟通机制
6)未及时输出质量报告,针对缺少的度量指标,没有及时向上级汇报
7)未形成有效的沟通方式,缺少合适的沟通技巧和确认机制
8)未制定团队章程,以监督各组织和项目级之间的工作绩效
9)未编写统一的检查规范和检查环节,及时与相关人员沟通
10)缺少里程碑质量审计活动,缺少应对风险策略和措施(1)规划质量(2)管理质量(3)控制质量(4)管理质量(1)推式(2)拉式(3)推式需定义沟通时间,沟通格式,沟通技巧,沟通标准,沟通干系人,沟通内容模板
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