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PMP每日一练试题内容（2025/11/28）
试题1
你正在组建一个高科技项目的项目团队。根据项目的资源管理计划，项目团队需要来自5个国家的成员。鉴于项目试题2
项目己接近完工，董事总经理坚定地认为;该产品令公司效率提高30%，然而许多最终用户抱怨产品难以使用，试题3
一家游戏开发公司在三年前开发了一款手游，受到客户和广大用户的喜爱。由于市场的发展以及手游本身寿命影响试题4
在创建项目活动详细清单之后，项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目试题5
关于风险转移，以下说法哪个正确:A、风险转移是机会应对策略的一种方式B、采用转移策略，通常需要向承担试题6
项目经理收到将对项目执行质量审计的通知。项目经理预期会获得下列哪项作为质量审计的输出?A、项目验收试题7
在项目团队中，沟通∶A、越多越好B、只能那些有利于项目成功的信息C、应该在足够团队成员之间彼此试题8
一位scrummaster正在领导一个敏捷项目，在该项目中，开发团队在过去的三次迭代中都未能实现冲刺试题9
某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法?A、减轻B、上试题10
一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目，该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程A
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