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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/11/26）

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a：4天 b、15天 c、15天  d、10天   e、16天、  f：7天、 g：8天  h：15天  i5天 问题2：    关键路径：abcdeghi 工期：88天

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86.6万元 20人天数各为a4 b15 c15 d10 e16 f7 g8 h15 i5，关键路径abcdeghi=4+15+15+10+16+8+15+5=88天70天时h进行2天，pv70 ev65 ac60 sv-5 cv5进度落后 成本节约 赶工 快速跟进并行施工 使用高素质专业人员 经甲方同意减小项目范围 改进技术 加强质量管理建设返工

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（1） a：4 b：15 c：15 d：10 e：16 f：7 g：8 h：15 i：5 （2）21人abcdeghi，88天ac=60万元 pv=abcdefg+（70-68）/15＊h=70万元 bac=87万元 ev=0.75＊bac=65万元 sv=ev-pv=-5万元 cv=ev-ac=5万元sv＜0进度落后，cv＞0成本节约。 措施： 1 赶工，投入更多的资源 2 快速跟进，将串行活动改为并行 3 使用经验丰富的员工 4 在客户同意下，减少活动范围 5 改进技术，提高生产效率 6 加强质量管理，减少返工带来的成本增加

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4，15,15,10,16,7,8,16,5,88天，21人abcdeghi，88天pv=a + b十c十d十e十f十g十2/15 h = ev ＝ 3/4 x bac

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a 4 b 15 c d e f g h i abcdeghi 86一、 总预算：86 pv=86＊（70／86）=70 ev=86＊0.75=64.5 av=60, sv=ev-pv=-6.5 cv=ev-av=4.5 二、 进度落后、成本节约。 1、采取快速跟进、并行施工加快工程进度。 2、增加有丰富经验人员加入。 3、压缩工期 4、改进工作办法，提高效率。