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PMP每日一练试题内容（2025/11/20）
试题1
作为每周定期会议上的常规议程，项目团队审查所有风险、应对策略并关闭过时的风险，下列哪项是这项工作的描试题2
项目发起人任命一名经验丰富的项目经理.负责交付一种将在国际上出售的新产品.项目经理为跨越多个时区的团试题3
相关方和项目哪个阶段的关系最密切，应该在相关方登记册中被记录为（）。A、身份信息B、评估信息。试题4
组织目标的设定和实现方式，属于以下哪项考虑的内容?A、治理框架B、管理要素C、组织架构D、企试题5
项目经理审查团队的风险应对计划，注意到团队希望从第三方获得某个特定硬件的保修。该团队遵循的是下列哪项试题6
需求是:A、根据项目章程中描述而需要满足的高层期望B、根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果试题7
一个设计项目经历了两个月后，客户要求修改产品，项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段，测试结果和计划试题8
认可和奖励可以鼓舞士气，如下说法中，都是正确的，除了∶A、在建设项目团队过程中，需要对成员的优良行试题9
项目完成了所有可交付成果，并根据质量管理计划执行了质量保证和质量控制。测试时，成本绩效指数为0.9，试题10
一项目经理正在管理他第二个项目，第二个项目在第一个项目开始一个月后启动，两个项目同时进行中。尽管第一
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