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PMP每日一练试题内容（2025/11/15）
试题1
一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算.这描述的是哪一种项目情试题2
项目发起人接治一名有商业需求的项目经理，项目经理希望通过使用两个内部资源或外部资源来开始该项目.项目试题3
项目团队正在从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术?试题4
一位受过训练的主持人正在引导大家进行互动式讨论，这是一个:A、访谈B、焦点小组C、问卷调查D、标杆对试题5
一家跨国公司的组织单位有大量的产品增强功能待办事项，这些产品增强功能是暂时保留的用户故事.待批准的预算申请在上周获得批准.作为初始程序的一试题6
—个项目开始时，项目经理被要求准备一份快速、高层次成本估算，该项目经理之前从事过一个具有类似规模和复试题7
在查看项目进度的图表表示时，项目经理看到一个周期性跨越上下基准数字的参数，项目经理正在查看哪一项?试题8
一个团队成员第一次违反了基本规则，项目经理对他应该采取什么类型的沟通方法:A、正式口头B、正式书面C试题9
一个敏捷团队正在一起做他们的第一个项目。第一次迭代的目标没有实现，并且开发团队的成员之间存在重大分歧试题10
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有很多厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最
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