分享到微信
PMP当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一练试题（2025/11/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/11/9
点击查看：更多PMP习题与指导
PMP每日一练试题内容（2025/11/9）
试题1
项目的客户告诉项目经理他已经没钱了，不能再支付该项目。项目经理应该首先做什么?试题2
项目经理必须向高级管理层报告项目状态。项目经理应使用哪项工具从较高层次显示主要可交付成果的状态?A试题3
团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力?试题4
项目管理办公室（PMO）报告一个项目的成本绩效指数（CPI）为1.08，运行成本为80000美元，公试题5
公司A正在从事一个项目，更新其内部记录系统增强沟通。公司B在过去实施了一个类似系统，但该系统存在可靠试题6
项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程，在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么试题7
借助会议技术识别项目风险，哪个说法是正确的:A、在大多数研讨会中，都会开展某种形式的头脑风暴，能够有试题8
项目经理正在收尾一个已经由相关方验收，团队感觉工作已经完成的项目，项目经理下一步应该怎么做?A、记试题9
项目经理发现可交付成果的一个关键功能与客户的原始技术规定存在偏差，但是满足质量和法律要求，在预算和进试题10
买方已经与卖方谈成总价加激励费合同合同目标成本为20万美元，目标利润为3万美元。目标价为23万美元、
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送