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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/11/9)

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2025/11/9)

  • 试题1

    订立项目分包合同需满足以下( )条件。
    ①经过买方认可
    ②分包方不能与买方有隶属或连带关系
    ③分包部分必须是项目非主体工作
    ④分包方必须满足相应的资质条件
    ⑤不能转包整个项目
    ⑥分包方再次分包需经买方同意
    A.①②③⑥
    B.①②④⑥
    C.②③⑤⑥
    D.①③④⑤


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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    ( )是方格模型的改良形式。把方格中的要素组合成三维模型,作为一个多维模型,它将干系人视为一个多维实体,便于分析,从而有助于沟通策略的制定。
    A.权利/利益方格
    B.干系人立方体
    C.凸显模型
    D.影响/作用方格

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    Information security emphasizes the security attributes of information(data) itself.( ) is not included in the security attributes.
    A.Confidentiality
    B.Consistency
    C.Integrity
    D.Availability

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    试题参考答案:B

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  • 试题4

    在交付绩效域,为了有效执行项目交付工作,项目经理需要重点关注的内容包括:( )。
    ①可交付物
    ②价值的交付
    ③质量
    ④规划
    ⑤预算
    A.②③④
    B.①②③
    C.①②③④⑤
    D.①②④

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    项目管理是主动的,组织项目绩效是可预测的。项目团队遵循组织建立的0PM流程,这些流程根据项目的复杂性和从业者的能力加以裁剪。0PM流程在组织上是标准化的、可测量的、可控制的,并可由组织进行分析,以监控0PM流程绩效是( )的特点。
    A.级别1,初始或临时的 0PM
    B.级别2,项目层级采用 0PM
    C.级别3,组织定义的0PM
    D.级别4,量化管理的OPM

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    显性知识的特征不包括( )。
    A.非陈述性
    B.可共享性
    C.静态存在性
    D.客观存在性

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    可交付物的范围稳定且变化小时,适合采用( )方法。
    A.预测型
    B.适应型
    C.混合型
    D.敏捷型

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    项目经理想要选取合适的数据表现技术控制质量,当他想要按照来源或组成部分展示缺陷数量时,应采用( ),当他想同步展示计划绩效和实际绩效时应采用( )。
    A.直方图 散点图
    B.散点图 控制图
    C.直方图 控制图
    D.控制图 直方图

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    试题参考答案:A

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  • 试题9

    某公司承接一智能会议信息系统项目,有4个方案可供选择。每个方案都可能会出现三种不同的结果,分别对应获取不同的利润,如下表所示。获得最差结果,一般结果,最佳结果的概率分别为0.4,0.5,0.1。使用期望值与标准差决策法,该公司应选择方案( )。

    A.方案四
    B.方案三
    C.方案二
    D.方案一

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年来时,各项目进度数据如表所示,则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是( )。

    A、甲
    B、乙
    C、丙
    D、丁

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    试题参考答案:B

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