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PMP每日一练试题内容（2025/11/2）
试题1
该项目的完工估算是多少?它说明什么?（）A、$12500;项目总成本的修订估算（依据截止当时的绩效试题2
在项目计划制定期间，团队正在通过数据收集技术完成本过程的工作，以下都是数据收集的事例，除了:A、头脑试题3
你是项目管理办公室（PMO）主任，刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%，进度稍有提前试题4
在两个产品的项目可交付成果中识别到临缺陷，项目经理必须提交一份报告识别并判断文些缺陷。哪个基本质量工试题5
在控制进度过程中，关于迭代燃尽图，哪个是正确的:A、完成一次迭代后，实际剩余工作一定会减少B、用于追试题6
在组织内部，有关各个层面的、有组织的或有结构的安排，意在确定和影响组织成员的行为。这是一个:A、组织试题7
你负责一个实验室建设项目，实验室完成后将交给组织的检验科使用。检验科基于新设备的使用要求，提出要做一试题8
某个延期项目的客户请求增加功能。该功能可以在不对进度或成本产生重大影响的情况下嵌入。项目经理下一步该试题9
业务分析员为一个新项目收集需求。相关方来自不同部门并且需求也各不相同。项目预算有限只能交付一半需求。试题10
符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件，除了:A、应该由客户或发起人正式签字批准B、应该能够证
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