PMP每日一练试题（2025/11/1）

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来源：信管网 2025年11月02日【所有评论】

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PMP每日一练试题内容（2025/11/1）

试题1
在项目执行期间.项目相关方请求与项目经理开会宙查项目状态，此信息已通过电子邮件分发。项目经理应该怎么
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试题2
在敏捷项目中，项目经理发现，为了满足某个需求，需要采购大量的实物资源，项目经理希望进步确认这个需求具
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试题3
在加入一个现有项目后一周，项目经理得知一个重要项目相关方存在验收的问题。若要管理该问题，项目经理应该
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试题4
一家公司的组织文化是开放的，积极并重视持续改造，个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意贝。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造
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试题5
为了压缩历时，你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息∶活动
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试题6
公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目的概要说明文件，了解到项
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试题7
项目发起人通知项目经理新项目将包含来自多个地理区域的项目团队，并建议所有团队会议通过视频会议召开。以
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试题8
在项目发起人同意变更之后，项目经理记录、提交并批准变更。这项变更对项目有利，但是对一个无关的项目造成不利影响。项目经理本应怎么做?
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试题9
在月度项目状态会上，项目经理得知当地政府所宣称的资金可能影响项目。项目经理下一步应该怎么做?（）
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试题10
工作说明书规定明确，且所有可交付成果均已提前接受，然而客户却对产品很不满意，对项目经理而言，这意味着
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