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PMP每日一练试题内容（2025/10/30）
试题1
项目A的活动1有一个来自项目B活动2的外部依赖关系（结束到开始）。这个外部依赖关系被识别为项目A的一试题2
公司首选的供应商工厂发生爆炸，供应商告诉项目经理之前预定的物资不能按时交付，但是这些物资可以被其他物试题3
从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值，这是:A、工作绩效数据B、工作绩效信息C、工作绩试题4
买方向卖方提供工作说明书，项目经理召开投标人会议，这是在下列哪一个过程?A、实施采购B、规划采购试题5
在一次经验教训会议中，项目经理应该记录哪项信息用于持续改进?A、团队成员会议纪要B、总成本和总预试题6
一个关键的项目资源从公司辞职，所有具有所需技能的其他资源目前都分面配给其他项目。为了减轻项目进度的影响，项目经理应该做什么?试题7
你是一家大型组织的主管，考虑从预测性项目管理方法逐步过渡到敏捷项目管理方法。你聘请了一家外部咨询公司试题8
某供应商在本次采购中表现令人满意，你想考察承包商在未来项目中执行类似采购工作的能力，应该采用以下哪项试题9
一个项目在多个部门分不同阶段实施，第一阶段按时按预算实施，团队存档了所有相关项目文件，并召开经验教训试题10
根据研究发现，由上级和团队成员指定的项目经理，有2%的项目经理排名靠前，他们所具备的人际关系技能、沟
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