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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/10/6)

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2025/10/6)

  • 试题1

    开发的产品不再符合市场需求,这种状况属于项目的()
    A、技术风险
    B、社会风险
    C、商业风险
    D、组织风险

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    某项目范围基准发生变化,经( )同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从( )
    (1)A、项目经理
    B、技术负责人
    C、配置管理员
    D、变更控制委员会
    (2)A、“草稿”变迁为“正在修改”
    B、“正式发布”变迁为“正在修改”
    C、“Check in”变迁为“Check out”
    D、“Check out”变迁为“Check in”

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    试题参考答案:D、B

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  • 试题3

    关于干系人参与计划的描述,不正确的是()
    A.干系人参与计划是项目管理计划的组成部分
    B.干系人参与计划基于项目的需要和干系人的期望而制定
    C.干系人参与计划是识别干系人过程的输出
    D.干系人参与计划制订了干系人有效参与和执行项目决策的策略和行动

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    工程师小王作为项目干系人之一, 主动去访问项目相关的知识库,这种沟通属于()。
    A、互动沟通
    B、拉式沟通
    C、推式沟通
    D、集中式沟通

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    新型基础设施建设是以新发展理念为引领,以()为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。
    A.技术创新
    B.人工智能
    C.区块链
    D.工业互联网

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    The(  )describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
    A.project scope statement
    B .project requirement
    C.project charter
    D .product specification

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。下列( )项不是导致这种情况发生的原因。
    A. WBS制定得不完整
    B. 缺少责任矩阵
    C. 缺少资源平衡
    D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与

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    试题参考答案:C

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  • 试题8

    关于项目可行性研究的描述不正确的是( )。
    A.初步可行性研究报告,必须包含项目的主要投资支出
    B.初步的可行性研究报告可作为正式文件,支持项目决策
    C.初步可行性研究报告的核心内容不包括项目进度安排
    D.初步可行性研究是详细可行性研究的基础

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    为实现高效的项目组合价值,需要执行的关键活动不包括()
    A.测量和报告价值
    B.最大化价值
    C.协商期望的价值
    D.输出正确价值观

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    变更管理的实质是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知,不断调整项目努力方向和资源配置,最大程度地满足项目需求,一般来说,项目的变更控制主要关注()的控制和()的控制
    A.变更工具  变更申请
    B.变更申请  变更过程
    C.变更申请   CCB
    D.变更工具   CCB

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    试题参考答案:B

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