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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2025/10/1)

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2025/10/1)

A公司是一家规模中等的制造类企业,近年来面对日益激烈的市场竞争以及数字化转型的趋势,决定启动全面的信息系统规划项目。在规划准备阶段,公司成立了专项工作团队,首先从内部环境评估入手,通过研读高层战略文档、对各业务线员工开展访谈、评估现有ERP与生产管理系统的运行状况,系统收集了多项业务流程中的难点和用户实际诉求,但在沟通过程中,存在过早向业务部门提供具体系统改造建议的现象。

同时,专项小组也对国家在智能制造领域的相关指导政策、行业数字化发展动向进行了研究,并调研了主要竞争对手在数字化建设方面的进展,不过在政策引用过程中并未清晰标注来源依据。

在需求分析环节,团队聚焦于“生产–仓储–销售”这一核心业务链条展开分析,明确了相关岗位职责、业务流程及数据流向,但由于企业历史数据储备不足,数据分析工作推进较为困难。随后,团队依据成熟度模型(参考GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》)对企业现有能力进行了评估,划分多个能力维度并实施量化评分,诊断出包括采购流程自动化水平低、跨系统数据共享能力弱等关键短板,但未将评估结论与业务部门进行复核确认。

进入规划设计阶段后,团队完成了企业整体信息架构的设计以及生产管理系统的专项规划,但二者在技术选型与实施路径上存在部分冲突。最终所制定的规划方案未能将持续优化机制纳入其中,使得未来系统上线后难以灵活响应业务调整与技术迭代。

【问题1】(5分)

请简述信息系统规划的工作要点。

【问题2】(4分)

下列工作任务,属于内部需求挖掘的是(),属于外部需求挖掘的是()。

①理解组织战略。②国家战略导入。③行业趋势分析。④熟悉业务流程。⑤技术趋势研究。⑥收集用户需求。

⑦标准与规范引用。⑧感知数字环境。

【问题3】(8分)

请简述,场景模型的主要组成部分。

【问题4】(8分)

基于以上案例,A公司在信息系统规划时,怎么进行诊断与评估?

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问题1.信息系统规划的工作要点: 1.确定组织信息发展战略。 2. 优化组织体系 定义技术体系 资源体系调配 保障体系 问题2 . 内部1468 外部2357 问题3.场景模型的组成 角色定义,数据定义,

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【问题1】 内场深整改 【问题2】 1467 2358 【问题3】 场景定义,角色/业务/组织/人员/资源/过程/技术 【问题4】 成熟度评估 能力域划分 能力子域问题诊断 评估与业务部门确认

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问题一,(1) 内外部需求挖掘 (2)场景化模型分析 (3)深度诊断与评估 (4)整合与专项规划 (5)持续改进优化 问题二,属于内部需求挖掘的是1468,属于外部需求挖掘的是2357 问题三,场景定义,角色定义,业务分析,组织分析,数据分析,技术分析,风险分析,政策和法律分析 问题四,1,成熟度等级和需求确认 把项目分五个等级依次由低到高,全面进行组织需求分析 2,确立诊断与评估模型 从业务能力维度和成熟度等级维度进行诊断与评估 3,诊断与评估实施 计划和打分,权重与计算,记录和确认

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1、(1)内部需求挖掘 (2)场景化模型分析 (3)深度诊断与评估 (4)整体与专项规划 (5)持续改进 2、属于内部需求挖掘有③⑤⑥⑧;属于外部需求挖掘有①②④⑦

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