系统规划与管理师第2版教程案例分析必背知识点：数字人才在企业数字化转型中的关键价值
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系统规划与管理师第2版教程案例分析必背知识点：数字人才在企业数字化转型中的关键价值
问：数字人才在企业数字化转型中的关键价值是什么?如何培育相关人才？
答：数字人才培养是重中之重，是确保数字化转型成功落地的关键。企业通过打造数字人才高地，能够推动可持续的数字化转型，从而在数字时代赢得先机。
如何培育：
打破部门壁垒：绑定业务部门与技术部门，共同参与实践项目，促进交流互动与资源共享，培养复合型人才。
满足个性化需求：提前了解学员需求，分门别类培养;有条件的企业可搭建数字化在线学习平台，分层分级挑选学习模块。
持续推进培养：与企业数字化转型节奏保持一致，从易到难、逐步递进，在业务场景和实战项目中培养，总结经验并调整目标与进度，实现螺旋式上升。
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