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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/9/1)
试题三(25分)请简要分析案例中技术方案变更过程中存在的问题并提出改正建议。
信管网考友试题答案分享:
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问题1:✅❎✅❎✅<br>问题2:系统可支持最大并发数、服务器数量<br>问题3:建设方技术总监与乙公司项目经理张某沟通新方案时,未与丙公司拉通,应在讨论技术新方案时三方公司负责人均在场,共同协定,并出具盖有章的证明及会签纪要
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错对对错错范围,需求,进度,成本,风险,质量1.没有走变更流程
2.没有对变更进行完整的分析
3.没有对合同进行相应的变更
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问题1:1❌ 2✅3❌4❌5❌<br>问题2:乙方提出变更,需要走变更流程,变更申请,变更方案评估和分析
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✓✓✓××1,成本、项目范围,进度、人力资源1,没有提出变更申请
2,变更没有经过项目经理估算分析影响
3,变更没有经过审批就执行
4,变更没有通知主要相关方
5,变更没有更新相关的项目文件
6,变更后没有及时更新项目文件。
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xx√xx范围变更,进度变更,成本变更,采购变更,质量变更,配置管理变更,风险管理变更,一,监理公司不知情,说明新技术方案没有走流程,没有做方案评估,
二,甲公司只承认新方案但拒绝追加投资,说明成本变更等相应变更没做,
乙公司在提出新方案时应按变更流程走,评估方案相关的技术、范围、成本、进度、质量等诸多方面的可行性,并由各方会签。
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