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信息系统项目管理师每日一练试题（2025/8/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/8/28
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2025/8/28）
试题1
在进行金融业务系统的网络设计时，应该优先考虑（ ）原则。
A. 先进性
B. 开放性
C. 经济性
D. 高可用性查看答案
试题参考答案：D
试题2
（）不是管理团队过程的输出。
A、冲突管理
B、人员配备的变更
C、更新的团队派工单
D、个人技能更新查看答案
试题参考答案：A
试题3
关于管理项目知识过程的描述，正确的是：()
A．项目管理计划的所有组成部分都是管理项目知识的输入
B．项目管理知识应该有明确的范围，确保知识只为本项目服务
C．专家判断不属于项目知识管理的工具与技术
D．选取先进的知识管理工具是知识管理最重要的环节查看答案
试题参考答案：A
试题4
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（ ）。
A、解决问题
B、妥协
C、回避问题
D、缓和查看答案
试题参考答案：A
试题5
The（ ）Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements.
A．Planning
B．Executing
C．Monitoring and Controlling
D．Closing查看答案
试题参考答案：B
试题6
以下关于数字化转型的说法，错误的是（）。
A．常见数字化转型的驱动因素主要包括：（1）新技术的强势发展（2）低“交互成本"运作（3）业务运行的透明化（4）个性化需求的满足
B．数字化转型组织架构及工作机制的建议可分为4个层次：（1）规划层（2）实施层（3）能力层（4）资源层
C．通过计算智能化完成物理对象到信息空间的映射
D．数字化转型基本原理揭示了个体智慧由“自然人”个体，转移到组织智慧（计算机、信息系统等掌握的）的必要性和重要性。查看答案
试题参考答案：C
试题7
某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中（）是不妥当的。
A、项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间
B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识
D、项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解查看答案
试题参考答案：D
试题8
关于数据挖掘与传统数据分析的描述，不正确的是:（）。
A．两者都是主要运用统计学的方法和手段对数据进行分析
B．数据挖掘通常是预测型和发现型的，预测未来的情况.
C．数据挖掘所需的数据量比传统数据分析所需的数据量大
D．传统数据分析通常是回顾型和验证型的，分析已经发生了什么查看答案
试题参考答案：A
试题9
某项目的完工预算(BAC)为560万元，实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为160万元。项目经理发现一个已识别的风险发生，需额外支出20万元。同时，团队新识别了一个高风险，预计需30万元应对，但该风险未在风险登记册中记录。如果按照当前绩效，项目经理重新计算完工估算(EAC)的值是 ( ) 。
A．630万元
B．730万元
C．650万元
D．750万元查看答案
试题参考答案：D
试题10
（ ）estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical data from a similar activity or project.
A、Parametric
B、Analogous
C、Three-point
D、Expert judgment查看答案
试题参考答案：B
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