• 试题1

  Quality  management ensures that an organization , product or service is (1) . It has four main components; quality planning . quality assurance. Quality control and quality (2)
  (1)A、 guaranteed
  B、sustain
  C、good
  D、consistent
  (2)A、improvement
  B、change
  C、spiral
  D、evolution

• 试题2

  价值的度量指标包含( )。
  ①成本效益比 ②计划收益交付与实际收益交付的对比 ③投资回报率 (ROI) ④净现值 (NPV)
  A．①②③④
  B．①②③
  C．②③④
  D．③④
  

• 试题3

  以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（  ）。
  A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突
  B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功
  C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
  D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/8/27）

• 试题1

  信管网参考答案：D、A

  信管网参考解析：

  Consistent：一致的

  Improvement：改进

  质量管理确保组织、产品或服务是一致的。它有四个主要组成部分：质量策划。质量保证。质量控制与质量改进

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：针对价值常见的度量指标包括：
  ①成本效益比。成本效益比用于确定项目的成本是否超过其收益。如果成本高于收益，结果将大于1.0,在这种情况下，除非有监管、社会利益或其他原因，否则不应考虑该项目。一个类似的度量指标是效益成本比，效益成本比使用相同的度量指标，但分子是收益，分母是成 本，如果比率大于1.0,则应考虑该项目。
  ②计划收益交付与实际收益交付的对比：组织可以把价值确定为项目实施后将带来的收益。对于预期在项目生命周期内交付收益的项目，度量项目进展中交付的收益和价值，并与预期收益进行比较，以决定继续开展项目还是取消项目。
  ③投资回报率(ROI) 。ROI 是一种将财务回报金额与成本进行比较的度量指标。
  ④净现值(NPV) 。NPV 是一段时间内资本流入的现值与资本流出的现值之差。
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：B。要点解析：项目干系人管理的主要目标是促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响。项目管理过程中不能简单地忽略消极项目干系人的利益，这样反而会增加项目不能达到目的和目标性的风险，其后果是无法使项目达到成功的终点。
  干系人的影响力在项目的整个生命周期中随时间推移而递减。解决项目干系人之间的不同意见应该以顾客满意为主；但是，这不意味着可以忽略其他项目干系人的要求和期望。