2025年下半年系统规划与管理师将于11月8日至11日举行。近期，我们收到众多考生咨询，面对下半年教材的全面更新，应如何有效准备论文？特别是对于缺乏实际项目经验的考生，项目背景资料应如何收集?今天给大家分享三种方法，希望对大家有所帮助。

方法一：利用人脉资源获取真实案例

最便捷有效的方式是借助人脉网络。可向身边从事项目运维工作的同事、朋友寻求帮助，获取其经手的真实项目资料作为背景。此方法优势在于能确保项目信息的真实性与可信度，包括项目周期、预算、目标等关键要素均属实际。例如，若您身处甲方单位，可尝试向合作乙方单位收集相关项目素材。

在这里建议大家优先选择与自身从业领域高度关联的项目类型。例如医疗行业从业者可聚焦 "智慧医疗影像云平台运维"" 区域医疗信息化协同项目 ";教育领域考生可侧重" 数字化校园运维体系建设 ""教育资源云平台升级项目" 等，确保对业务逻辑的理解深度。

其次，在获取项目信息后，应尽可能深入了解项目的具体实施细节、挑战及解决方案。比如需获取项目立项背景、核心交付物、干系人结构等细节信息，避免仅停留在表层描述，为后续论文中 "规划设计"" 实施过程 " 等模块的展开奠定基础。

方法二：通过官方渠道挖掘公开项目信息

对于缺乏直接项目经验的考生，可充分利用各类官方信息发布平台挖掘项目素材，比如：各级政府机构门户网站、中国政府采购网及各地方分网、公共资源交易中心平台、大型IT服务商/开发公司官网案例库等。

这里我们以“中国政府采购网”为例的操作指引：

1. 打开“中国政府采购网（https://www.ccgp.gov.cn/）”，当然也可以打开地区的政府采购网，上面也能找到很多项目。

2. 打开之后，我们在搜索框搜索关键词，“信息系统”、“系统开发”、“软件开发”、“城市大脑”、“一网统管”、“智慧城市”、“数字治理”、“人工智能”、“数字化”等等。

3. 搜索的时候类型一般选择“中标公告”，时间选择“近半年”或者自己指定一个时间段。这样我们就可以找到很多相关项目。

当然我们在选择项目的时一定要进行筛选，特别有几点需要注意：

第一、信息完备性： 优先选择招标文件、合同、中标公告等信息公开完整，且能在网上找到相关解决方案文档的项目，为论文撰写提供充分依据。

第二、规模适宜性： 避免选择金额过于庞大（如超大型项目）或功能模块极其复杂的项目。此类项目涉及面广，缺乏实际经验者难以准确把握细节，易在论述中暴露不足。建议选择中等规模、目标清晰的项目。

第三、领域熟悉度与主体可靠性：优先考虑自身熟悉的行业领域，并倾向于选择由政府部门、大型央企/国企、事业单位发起或主导的项目，其规范性与参考价值更高。

第四、项目体量参考： 建议关注合同金额在200万元以上、实施周期在10个月以上的项目。规模过小的项目难以充分展开论述;规模过大则不易驾驭。

另外就是对于涉密项目（信息不公开）、纯硬件集成项目（与系统规划核心考核点偏差）、单一功能模块开发（如纯网站建设，缺乏系统性）需主动规避。

方法三：基于优质范文进行合规改编

第三种途径是参考高质量的已发表论文范文，对其项目背景进行合规改编，构建符合自身论文主题的项目背景。务必注意：

第一、严禁抄袭：核心是借鉴思路和框架，而非照搬原文。

第二、符合实际： 改编后的项目背景细节（如工期、预算、技术方案）必须逻辑自洽、符合行业实际和项目管理常识。

第三、与时俱进：往年范文所使用的技术、管理框架或知识域可能已不再适用新考纲要求。直接套用旧范文风险极高。

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