信息系统项目管理师每日练习题(2025/7/1)
试题1
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金,该项目的总预算为( 1 )万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为( 2 )万元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46
试题2
以下关于软件质量保证的叙述中,()是不正确的。试题3
某公司承接了一项业务,需研发2个新产品A,4个新产品B,需要市场上两种平台资源甲和乙。甲售价300万元/台,可支持研发1个新产品A和2个新产品B 。乙售价200万元/台,可支持研发2个新产品A和1个新产品B,该公司应购买甲乙各( )台 ,可完成业务且花费的成本最低,最低成本为()万元。信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2025/7/1)
试题1
信管网参考答案:C、A
信管网参考解析:
总预算直接相加。13+23+8+10+6=60
这里要注意的是管理储备是项目预算的一部分,但不是成本基准的一部分,所以不纳入挣值计算。
BAC=50 EV=50*30%=15 AC=20
典型情况下ETC=(BAC-EV)/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7
应急储备和管理储备:http://www.cnitpm.com/pm/9377.html
试题2
信管网参考答案:D
信管网参考解析:解析:D很明显错误
试题3
信管网参考答案:D、C
信管网参考解析:
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