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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2025/6/17）
试题1
在控制采购过程中，项目经理发现某些供应商提供的产品存在质量问题，并且这些问题可能导致项目延期。项目经理应( )。
A．立即终止与存在问题的供应商合作，并寻找新的供应商
B．自行决定采取补救措施，如增加项目预算或延长项目工期，以弥补供应商的问题
C．首先与供应商沟通，了解问题的原因，并尝试解决或减轻其对项目的影响
D．通知高层领导，并等待高层领导的决策后再采取行动查看答案
试题参考答案：C
试题2
某公司准备采购一批设备，附加技术服务。在供方选择时应优先选择:（）
①相同预算技术得分最高的
②设备成本和服务成本最低的
③能够在预算范围内完成相关工作的
④服务人员资质最强的
A．①②
B．③④
C．①③
D．②④查看答案
试题参考答案：C
试题3
（）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。
A.总价加激励费用合同
B.总价加经济价格调整合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖励费用合同查看答案
试题参考答案：D
试题4
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示：
假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成了1200行，则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是（）。
A、43%
B、49%
C、57%
D、63%查看答案
试题参考答案：C
试题5
关于规划质量管理的描述，不正确的是（）。
A．质量中公差是在统计意义上稳定的过程或过程绩效的普通偏差的边界
B．质量管理计划可以是非正式的
C．干系人的登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人
D．质量核对单用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行查看答案
试题参考答案：A
试题6
关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。
A．项目管理计划是项目总体计划，它从整体上指导项目工作的有序进行
B．项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件
C．在项目管理信息系统中，项目管理计划在计划模块中制定和维护
D．项目管理计划可详可略，可由一个或多个部分计划及其他事项组成查看答案
试题参考答案：B
试题7
某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（）。
A、重新识别干系人
B、编制干系人管理计划
C、召开干系人管理沟通会议
D、编制项目进度计划查看答案
试题参考答案：A
试题8
T和H分别作为系统需求分析师和软件设计工程师，参与①、②、③、④四个软 件的开发工作。T的工作必须发生在H开始工作之前。每个软件开发工作需要的工时如 下表所示。
在最短的软件开发工序中，单独压缩（ ）对进一步加快进度没有帮助。
A. ①的需求分析时间
B. ①的软件设计时间
C. ③的需求分析时间
D. ③的软件设计时间查看答案
试题参考答案：D
试题9
项目范围基准包括（）
A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B、项目范围说明书、WBS及WBS字典
C、项目范围说明书、WBS
D、批准的项目范围说明书、WBS查看答案
试题参考答案：A
试题10
以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（）是不正确的。
A、保护内部网络免受非法用户的侵入
B、评估系统关键资源和数据文件的完整性
C、识别已知的攻击行为
D、统计分析异常行为查看答案
试题参考答案：A
关闭
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