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PMP®每日一练试题内容（2025/5/29）
试题1
某供应商在本次采购中表现令人满意，你想考察承包商在未来项目中执行类似采购工作的能力，应该采用以下哪项试题2
团队发现了一个突破性产品，而尽早的市场交付对于该产品至关重要。这项工作被分解为首选构建框架，然后添加功能。团队决定使用为期三周试题3
滚动式规划:A、关注长期目标，而将近期目标作为滚动规划的一部分B、详细规划近期要完成的工作，同时在较试题4
在项目实施期间，项目经理注意到一名团队成员在截止日期之前无法完成任务，项目经理应该怎么做?A、开除试题5
敏捷管理人士意识到有一名产品负责人有点难以了解迭代速度，若要帮助产品负责人了解迭代的整体速度，敏捷管试题6
哪个文件包含关于合同所需产品或服务的详细属性:A、采购工作说明书B、项目章程C、工作分解结构D、范围试题7
项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成，项目经理意识到如果使用其他资源，将不会影响到关试题8
项目经理拥有一份在项目开始时由不同相关方提供的成功标准清单，项目经理对于如何排列这些成功标准的优先顺试题9
一位敏捷教练加入了一个团队，这个团队在过去的几个月里一直致力于一个项目。教练注意到团队成员正在努力消试题10
一名敏捷团队成员仅召集一部分团队成员开会，而不是整个团队，以就当前故事达成一项关键的决定。为什么应当
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