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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2025/5/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/5/16

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/5/16）

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缺少交付时间 缺少付款时间1.发布招标广告 2.编制招标文件 3.发布招标公告 4.投标人投标 5.评选投标文件并选出中标人 6.通知所有投标人中标结果 7.签订合同规划采购管理 建议邀请书 报价邀请书 单子来源

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1、项目的目的和目标 2、项目技术方案和相关的验收标准 3、项目的成本估算 4、产品的功能说明 5、明确的双方职责和权力及争议的解决方案 6、项目的结束日期及付款方式1、发布招标广告 2、评审潜在合格的供应商 3、准备并发布招标文件 4、供应商准备项目建议书并提交 5、评审建议书并对结果进行排序 6、选择中标供应商并发布通知 7、签署合同规划采购管理，招投标文件，询价，单一来源，竞价

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具体的功能参数，规格 数量 工作绩效数据 交付地点 司法广辖权制定采购工作说明书和工作大纲 成本成本估算 发布招标广告 确定合格卖家 发布招标文件 卖家提交建议书 经过技术质量成本综合评估 确定合格卖家签署合同规划阶段 建议邀请书 报价邀请书

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采购设备种类 数量 类型 规格等参数 采购目的 采购标准 角色与职责 采购活动工具技术发布招标公告 选择合格卖方 发布招标文件 审核提交的投标文件并排序 选择卖方并签订合同 监督合同执行 关闭合同管理采购 建议邀请书 报价邀请书 指定卖方 单一来源

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1.责任担责。 2.交付款时间 3.制约因素 4.风险划分 1.发布招标公告 2.招标 3.评标 4.公布中标结果及通知参与招标人 5.招标结束，签订合同。1.采购管理 2.ifp邀请建议书 3.ifq邀请报价书 4.单一采购 5.询价

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