倒计时11天！2025信息系统项目管理师论文通关技巧

1. 论文结构

背景：简要介绍项目的背景信息。概要叙述你参与管理过程的信息系统项目(项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作。(选择的背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)

正文：正文是论文的核心部分，要围绕论题和子论题，结合项目实际情况，运用项目管理理论和方法进行详细论述。在论述过程中，要详细描述项目中的具体做法、遇到的问题及解决措施，并用实际数据或案例进行支撑。

结论：总结论文的主要观点和成果，强调项目管理方法在项目中的应用效果，以及对未来项目管理工作的启示。例如，“通过在 [项目名称] 中实施全面的项目质量管理，项目最终高质量地完成了交付，客户满意度达到了 [具体数值]。本项目的实践证明，科学合理的质量管理方法对于保障项目成功具有至关重要的作用。在未来的项目管理工作中，应继续重视质量管理，不断优化质量管理流程和方法，以提升项目的整体绩效”。

2. 内容要点

结合实际项目：论文要以实际项目为基础，避免空谈理论。在描述项目时，要真实、具体，让阅卷老师能感受到你确实参与过相关项目，有实际的项目管理经验。如果没有实际项目经验，可参考一些公开的项目案例，但要进行适当的改编和加工，使其符合自己的论述逻辑。

突出重点：根据题目要求，重点论述相关的项目管理知识领域或过程。对于重点内容，要详细阐述，如在论述项目进度管理时，如果题目要求重点论述进度计划的制定和控制，那么在正文中要对进度计划制定的方法、工具以及进度控制的措施、偏差分析等进行详细描述，而对于进度管理的其他方面可简要提及。

语言表达：语言要简洁明了、通顺流畅，避免使用过于复杂和生僻的词汇。多使用专业术语，但不要堆砌术语，要确保术语使用准确恰当。同时，要注意语法和标点符号的正确使用，避免出现错别字和语病。论文整体要层次分明，段落之间过渡自然。例如，在论述不同项目阶段的质量管理工作时，每个阶段可单独成段，段首用简洁的语句概括该阶段的主要工作，如 “在项目质量规划阶段，我们主要完成了以下工作”，使论文结构清晰，易于阅读。

回应子问题：仔细阅读题目中的子问题，在论文中要对每个子问题都进行明确回应。不能只围绕主题泛泛而谈，而忽略了子问题的具体要求。比如，题目中要求 “结合项目实际，论述如何运用质量工具进行质量控制，并举例说明”，那么在论文中就要详细描述在项目中使用了哪些质量工具（如检查表、鱼骨图、控制图等）进行质量控制，以及具体的应用场景和取得的效果。

4. 时间管理

论文写作时间为 120 分钟，要合理安排时间。建议先用 10 - 15 分钟审题和构思论文框架，确定主题、结构和要点；然后用 80 - 90 分钟进行正文写作，按照框架逐步展开论述；最后留出 10 - 15 分钟进行检查和修改，检查内容是否完整、逻辑是否清晰、语言是否通顺、有无错别字等。