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PMP®每日一练试题内容（2025/5/9）
试题1
作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么?试题2
在什么情况下项目正式受控于实施整体变更控制过程:A、从项目启动到收尾的所有过程B、只有当项目基准建立试题3
一个使用多个供应商的项目估计将在两年内完成。在第一年结束时.发现存在重大预算超支。项目经理意识到必须将项目重新拉回控制，因此签发一项变更请求。若要支持这项变更请求项目经理应该做什么?试题4
项目资源理的主要过程是:A、领导力，管理，团队建设和谈判B、制订项目人员配备计划，招募项目团队，管理试题5
通过变更项目管理计划的某些方面，或改变受负面影响的目标来应对风险，这是一种:A、上报B、规避C、转移试题6
一家公司启动一个与开发新服务相关的项目，而该公司并不具有此类专业知识，项目经理了解到，运营部门不批准试题7
经验教训文件通常包括以下全部内容，除了:A、问题的起因B、更新的工作说明书，以反映培训和学习的需求C试题8
在为期六个月项目的第三个月.一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做?试题9
在最后一次迭代结束的前几天，团队通知项目经理，他们将无法完成两个工作包A和B，因为WBS不够完善。团试题10
在项目中途两名团队成员辞职这对原来计划的工作量造成不利影响下一份项目报告将显示什么内容?A、成本绩
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