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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/5/9)

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2025/5/9)

  • 试题1

    ()不属于白盒测试方法。
    A.静态测试
    B.功能测试
    C.人工检查代码逻辑
    D.语句覆盖

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    试题参考答案:B

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  • 试题2

    软件需求包括三个不同的层次:业务需求、用户需求和功能需求。其中业务需求()
    A、反映了组织结构或客户对系统、产品高层次的目标要求。在项目视图与范围文档中予以说明
    B、描述了用户使用产品必须要完成的任务,在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明
    C、定义了开发人员必须实现的软件功能
    D、描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时,李工应该采取的第一项措施是(  )。
    A、停止原型工作
    B、对风险进行量化
    C、制定风险缓解计划
    D、确定权变措施

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    试题参考答案:B

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  • 试题4

    网络安全态势感知在()的基础上,进行数据整合,特征提取等,应用一系列态势评估算法,生成网络的整体态势情况。
    A.安全应用软件
    B.安全基础设施
    C.安全网络环境
    D.安全大数据

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    试题参考答案:D

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  • 试题5

    关于项目管理办公室(PMO)的叙述,( )是错误的。
    A.PMO可以为项目管理提供支持服务
    B.PMO应该位于组织的中心区域
    C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
    D.PMO可以负责项目的行政管理

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    试题参考答案:B

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  • 试题6

    在以下干系人参与度矩阵中,需要授权管理职责并引导其积极参与项目执行的干系人是()。

    注:〇表示期望参与水平,表示实际参与水平
    A.干系人1
    B.干系人2
    C.干系人3
    D.干系人2和干系人3

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    项目外包是承接项目可能采取的方式,但只有()是允许的。
    A、部分外包
    B、整体外包
    C、主体外包
    D、层层转包

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    关于领导者和管理者的描述,正确的是()。
    A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
    B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
    C、管理者设定目标,领导者率众实现目标
    D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS,此处项目经理违反了关于WBS的()原则。

    A、WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
    B、WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
    C、可以按照系统子系统来逐层分解WBS
    D、一个工作单元只能从属于某个上层单元

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等。
    A、经济可行性分析
    B、技术可行性分析
    C、运行环境可行性分析
    D、法律可行性分析

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    试题参考答案:A

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