分享到微信
在信息系统项目管理师考试中，干系人参与矩阵属于规划干系人管理阶段，而不是管理干系人参与阶段，原因如下：
第一、规划阶段的工作特性
规划干系人参与阶段是根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目方法的过程。干系人参与矩阵作为该阶段的工具，用于分析干系人的当前参与水平和期望参与水平，识别出两者之间的差距，以便项目团队使用专家判断来制定行动和沟通方案，以消除差距，为后续管理干系人参与提供明确的方向和策略。
第二、管理阶段的工作特性
管理干系人参与阶段主要是通过与干系人进行沟通协作，以满足其需求与期望、处理问题，并促进干系人合理参与。此阶段重点在于执行规划阶段制定的计划，与干系人进行实际的沟通和互动，而不是对干系人参与情况进行分析和规划，所以干系人参与矩阵在该阶段并不发挥主要作用。
简而言之，干系人参与矩阵是用于规划如何与干系人进行互动和沟通的工具，它为管理干系人参与提供了计划和方向，因此属于规划干系人管理阶段。
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送