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PMP®每日一练试题内容（2025/4/10）
试题1
一个过去一直可靠的供应商正在为项目提供电源。然而，最新的单元未通过质量测试。应在哪份文件中记录这项失试题2
速度是指___？A．一个迭代中完成产品待办事项的总的小时数平均到每个开发人员B．测量一个团队把产品待试题3
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有很多厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最试题4
客户对交付的产品不满意，称其并不符合他们的期望。项目经理很惊讶，因为敏捷开发团队提前几个迭代交付了产试题5
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件?A、项目请求试题6
一项可以说明项目是否成功的依据之一是，项目是否达到商业论证中记录的，已经确定的财务测量指标哪一项数据试题7
一家组织正在签订一个重要的研发医疗保健项目，该项目的范围很可能会发生变化。由于可能对患者产生影响，可交付成果的验收标准非常重要，需要聘请一个供应商来支持这个项目试题8
一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪—项来解决这些问题试题9
在项目状态会议期间，项目团队讨论刚识别的风险，并认为应从发生概率、影响和紧迫性等维度来分析风险，项目试题10
一家组织必须执行一个具有明确目标的项目.但由于缺乏知识.发现难以确定具体需求。项目经理应该做什么?
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