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2025年信息系统项目管理师考点记忆口诀:项目成本管理

2025年信息系统项目管理师考点记忆口诀:项目成本管理

规划成本管理

◆ 估算成本

◆ 制定预算

◆ 控制成本

记忆口诀:规管估,预定制,成本控到底

规管估:“规管” 指的是 “规划成本管理” ,这是成本管理的初始环节,要确定成本管理的流程、方法、责任分工等,为后续工作搭建框架;“估” 代表 “估算成本”,是依据项目范围、资源需求等,大致估算完成项目活动所需成本。

预定制:“预定” 对应 “制定预算” ,是把估算出的成本进行整合、分配,确定项目成本基准,给每个工作包或活动分配合理预算金额;“制” 可理解为 “控制”,为成本管理持续动作,要监督成本执行情况,及时发现偏差并采取措施纠正。

成本控到底:强调成本控制贯穿项目始终,从规划到执行结束,都要密切关注成本动态,保证项目在预算范围内完成,确保项目成本目标达成。

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