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2025年信息系统项目管理师考点记忆口诀：项目范围管理
项目范围管理
◆ 规（规）划范围管理
◆ 收集需（需）求
◆ 定（定）义范围
◆ 创建（作）工作分解结构
◆ 确（确）认范围
◆ 控（控）制范围
记忆口诀：需定规，作确控，范围管理很轻松
需定规：
“需” 对应 “收集需求”，这是项目开展的基础，需要全面且细致地挖掘各类需求。
“定” 代表 “定义范围”，在收集需求后，要明确项目边界，确定哪些工作在项目范畴内。
“规” 指 “规划范围管理”，基于前面的需求和范围定义，制定科学合理的范围管理计划，让后续工作有章可循。
作确控：
“作” 对应 “创建工作分解结构”，把项目整体范围分解成具体、可操作的工作包，便于任务分配和进度跟踪。
“确” 表示 “确认范围”，对完成的工作成果进行核实，确保与定义的范围一致。
“控” 指 “范围控制”，在项目执行过程中，持续监控范围，防止范围蔓延或变更失控。
范围管理很轻松：
只要按照 “需定规，作确控” 的步骤有序开展工作，就能有效管理项目范围，降低项目风险，让整个范围管理工作顺利进行 。
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