PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题(2025/1/29)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/1/29
点击查看:更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容(2025/1/29)
试题1
项目经理被任命管理一个复杂的软件开发项目,并且该项目的规模是在不断增加的。因为项目经理之前的项目都是试题2
在项目执行期间,团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理接下来应该怎么做?A、试题3
一个新产品开发项目符合进度,在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改了产品的质量标准。项目经理首先应该试题4
遵循敏捷生命周期的项目经理,当其收到客户的请求,要改变一个需求时。项目经理可能会如何回应?A.块变更试题5
项目进入收尾阶段,团队成员已经开始人心惶惶,急切地去寻找下一份工作。如要避免这个问题,项目经理应该事试题6
项目经理与客户召开项目收尾会议。议程包括收集客户的反馈并评估他们的满意度。这个信息可以让项目经理进行试题7
买方向卖方提供工作说明书,项目经理召开投标人会议,这是在下列哪一个过程?A、实施采购B、规划采购试题8
项目经理被任命管理一个新启动的项目。项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?试题9
项目包括1000多个工作包,为期2年。当前的CPI=1.18,SPI=0.88,项目经理应该采取∶试题10
项目经理正在三个大洲的八个国家执行一个项目,交付一个新的银行体系,项目经理应该关注什么?A、集中办信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |