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PMP®每日一练试题(2025/1/5)

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PMP®每日一练试题内容(2025/1/5)

  • 试题1

    项目发起人要求项目经理将项目的总持续时间减少一天。项目经理下一步该怎么做?A、对活动I-J赶工一天

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  • 试题2

    一家公司正在实施一个在线文档系统,若要执行项目评估,项目经理首先应该做什么?A、审查过往项目的经验

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  • 试题3

    在项目实施期间,项目经理注意到返工量很大。项目经理应查阅下列哪项?A、过程改进计划B、质量测量指

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  • 试题4

    项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作,这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决这个问题

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  • 试题5

    项目经理发现一个问题,可能导致成本增加以及延迟进度计划。花两个月时间排除问题后,项目经理发现这个问题

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  • 试题6

    项目经理正在领导—支团队开发新的在线银行应用程序. 23个月后,团队支出100,000美元,剩余预算成本只有7 0,000美元.目标完成日期还有12个月,但是团队期望能在9个

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  • 试题7

    在将所有项目可交付成果移交给客户后;项目经理举行内部庆祝会议,但是,在检查可交付成果后,用户的质量检查员主张存在一些不可接受的缺陷。 项目经理应该做什么?

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  • 试题8

    一家公司成功完成了其首个内部项目开发经验。大部分项目团队成员现在将回到以前的职位,在结束项目之前,项目经理应该如何提高未来项目的绩效?

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  • 试题9

    你被委任为一个非常复杂项目的项目经理。因为该项目处于非常关键的位置,高层经理让你立刻开始识别风险并且

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  • 试题10

    以下哪个不是收集需求的输入?A、假设日志B、项目章程C、相关方参与计划D、采购工作说明书

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