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为助力广大考生备考2025年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程（第四版）第11章 - 项目成本管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。
◆ 章节分析：
本章属于十大管理章节中的一章，与上一章项目进度管理一样，综合知识、案例分析、论文都会考到，特别是案例分析，计算题必考<挣值计算>，所以这一章非常重要，比如要重点掌握，综合知识里大概会涉及4分左右，出题难度会比较高，对于各过程的输入、输出、工具与技术都必须记忆背诵，各类计算公式也必须要掌握。
◆ 考点总结：
11.1 管理基础
成本的类型、应急储备和管理储备的概念、成本失控原因
11.2 项目成本管理过程
项目成本管理ITTO<重点>
11.3 规划成本管理
成本管理计划
11.4 估算成本
成本估算相关概念、三点估算、储备分析
11.5 制定预算
输出-成本基准、项目资金需求、项目预算的组成
11.6 控制成本
挣值分析、偏差分析、趋势分析、完工尚需绩效指数、挣值计算汇总表<重点>
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