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为助力广大考生备考2025年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程（第四版）第8章 - 项目整合管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。
◆ 章节分析：
本章属于十大管理章节中的一章，属于考试的重中之重，不管是综合知识、案例分析还是论文都会有可能考到，必须重点掌握。综合知识考试可能涉及3分左右，出题难度不大，偏记忆型考题，对于各过程的输入、输出、工具与技术都必须记忆背诵。
◆ 考点总结：
8.1 管理基础
项目复杂性的含义、项目管理计划和项目文件
8.2 项目整合管理过程
项目整合管理ITTO<重点>
8.3 制定项目章程
工具技术-人际关系与团队技能、项目章程的概念、输出-项目章程
8.4 制定项目管理计划
输出-项目管理计划组件
8.5 指导与管理项目工作
输出-工作绩效数据、输出-变更请求
8.7 监控项目工作
监控项目工作概念与作用、输出-工作绩效报告
8.8 实施整体变更控制
实施整体变更控制的概念
8.9 结束项目或阶段
结束项目或阶段过程的主要作用
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