随着考试时间越来越临近，对于备考系统规划与管理师的考生来说，论文成为了各位考生头号关心的大事，在前段时间，我们也跟大家分享了关于系规论文的写作方法、背景选择等等，不过最近有一位考生问了一个很有意思的问题：“下半年系规的论文会不会只出一道题？”

的确，高项的论文早在前几年就已经开始陆陆续续的调整改革，从有摘要到没摘要、从笔试到机考、从题目二选一到只有一道题，高项的论文每年都在逐渐变难。那系统规划与管理师会不会重蹈它的覆辙呢？

小编认为：可能性不大~

在早些时候，许多人认为今年下半年的系规论文只会有一个题目的原因是考虑下半年系规报考人数激增，导致考试批次增加，而系规论文考试范围比较窄，只有4~10章的内容，从而考虑题目或许更容易被猜到，所以考试单位会有意削减出题数量。但从这次考试批次公布的情况来看，这个情况显然是多虑了。

至于像很多同学担心的“题目会不会不够出”，那更加不太可能。系规论文虽然主要是考4~10章，只有7个章节，但是它有众多的小题目、子题目可以考，比如在xx年它就考了xx，而且近几年的考试趋势出题趋势越来越细化，所以根本不太可能存在题目不够出的情况。

所以从这些角度来分析的话，小编认为，下半年系统规划与管理师的论文考试依然还是会保持“二选一”的出题模式。不过各位同学在准备的时候，也不要掉以轻心，在时间充裕的情况下，最好是每个方向都去准备，包括小题目。

- 其它相关问题 -

问：系规论文有没有可能出三个题目？

答：这个的可能性不大，系规的论文考试一直以来都是“二选一”的模式，除非是考试批次增加，可能才会根据不同批次出不同的论文题目，不过显然下半年这次不会。

问：去年考过的题目今年还会考吗？

答：概率不会太大，因为参考往年系规论文考试出题的情况来看，一般不会连着考两年重复的题目，不过大家在准备的时候还是建议同样要准备。

问：系规论文哪个方向考的最多？

答：像是IT服务规划设计方向、IT服务风险管理方向考的次数比较多，而且除了大方向，小方向也会考，比如2022年的时候就考了规划里面的“过程管理要素设计”。

- 论文写作步骤 -

1、选题

系统规划与管理师论文考试时会给出两个题，考生需要选择其中一个进行写作，那么该怎么选呢？由于考前我们基本上都有自己准备过论文，所以考试试题刚好在我们准备的范围之内，那么我们就选那个，要是两个试题都准备过，则考虑我们某部分的知识点掌握的较好或某试题更符合自己曾经做过的项目等方面来考虑，选我们自己认为更容易拿分的那个，记住千万不要花太多时间纠结，以免耽误写作时间。

2、审题

要讲题目认真的对一遍，然后把要点看清楚，最好在草稿纸上写出来，举例如下：

试题：论IT服务规划设计

概要叙述你参与过的或者你所在组织开展过的IT服务项目的情况（背景目的、组织结构、服务对象、服务内容等），并说明你在其中承担的工作。

结合项目实际，论述你对IT服务规划设计的认识，可以包括但不限于以下方面：

（1）IT服务规划设计的主要工作内容。

（2）IT服务方案设计在人员、过程、技术、资源等方面的主要内容。

（3）请结合论文中所提到的IT服务，介绍你是如何进行IT服务规划设计的，包括具体的做法和经验教训。

审题要点：

（1）项目概况：（背景目的、组织结构、服务对象、服务内容等）

（2）“我”在该项目中担任的角色和主要工作

（3）IT服务规划设计的主要工作内容是什么？

（4）IT服务方案设计在人员、过程、技术、资源等方面的主要内容有哪些？

（5）如何进行IT服务规划设计？包含具体做法和经验教训

审完题我们就大致清楚这篇论文要写什么，思路更加清晰，写起来当然也就得心应手写，注意试题要求的这些点在论文中都要有所涉及。

3、搭建论文框架

根据论文摘要（没要求可以不写）、正文（项目背景、过渡段、主体内容）、结尾搭建下框架，这个过程可以在脑中过一遍，因为在草稿纸上写出来，可能会导致写作时间不够。

4、正式写作

在以上工作都准备完后，就可以开始进行写作了，如果没有进行以上步骤，写起来可能会卡壳或者天马行空一顿乱写，有的考生甚至就只看了试题标题，连子论点都没看就开始写，这样是没办法写出合格的论文的。

- 论文写作模板（仅供参考） -

一、摘要（300字左右）

XXXX年XX月，我所在公司承接了XX市XXX项目，我作为本项目的系统规划与管理师，主要负责XXX，XXX，XXX方面事宜。该项目合同金额为XXXX万元，合同期为XXX，包括XXX，XXX，XXX内容，涉及到XXX，XXX，XXX技术。运维服务工作启动后，我认真按照ITSS 的要求做好各项工作，实施过程中，我们特别注意：XXX、XXX、XXX等几个方面。（注：这几点即后面正文的3个论点。）经过团队一致努力，本项目按时交付，运维服务的时间、成本、质量等均达到预期，运维服务工作得到用户充分肯定，项目运行至今，客户反馈良好。

二、正文（2200字左右）

◆ 背景介绍（500字左右）

XXXX年XX月，我所在公司承接了XX市XXX项目，该项目（项目起止时间、项目实施周期、项目投资金额、项目甲乙双方、项目任务目标、项目运维原因、项目涉及的技术、项目的困难之处、个人岗位职责等）

◆ 承上启下（200字左右）

IT服务XXX是XXX（对该论题进行说明，阐述其重要性），为此在工作启动后，我除了严格按照ITSS的要求，努力做好运维服务生命周期阶段的IT服务工作，加强团队建设和管理之外，还特别注重XXX，主要XXX、XXX、XXX等方面加强了IT服务XXX管理。

◆ 结合论题论点进行说明，也就是论文的主体部分（1500字左右）

（1）论点1（1、XXX）

（2）论点2（2、XXX）

（3）论点3（3、XXX）

这部分主要是进行结合论文论题及子论点、项目的特点进行本人在该项目运维过程中进行了哪些工作，引用相关知识点用一些实例进行论点论证（可以多两个例子，加强项目的真实感，不过要量力而行，不要乱写，以免出题!）

三、收尾（300字左右）

经过我们团队的不懈努力，本项目按时交付，得到了行方的高度评价，运行至今，客户反馈良好。回顾此次“XXX项目”运维过程，我对IT服务XXX管理在整个项目运维过程中的重要性有了更加深刻的认识，同时也认识到自己的一些不足之处，在实施过程中，也暴露了一些问题，比如XX、XX、XX，但通过应急处理和协调，这些问题都得到了妥善解决，没有影响到项目进度，以后我将认真总结经验和教训，不断地积累和更新自己的知识，提供更加专业的IT运维服务。

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